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From "El 'dircom' pren importància" at El centim, Avui Paper Comunicació. October 19, 2008 - http://multimedia.avui.cat/pdf/08/1019/081019sup_a008.pdf 333 words
La comunicació empresarial està vivint la seva època daurada. La figura del director de comunicació ha passat d'ocupar un paper secundari a adquirir cada vegada més funcions i a esdevenir, en moltes ocasions, la mà dreta de presidents i consellers delegats de grans corporacions.
Diversos factors apunten en un mateix sentit. L'evolució que ha experimentat aquest sector dintre de les organitzacions, així com la creixent aparició d'agències i consultories especialitzades en aquests serveis, no fan altra cosa que confirmar que la manera de comunicar i de relacionar-se amb els diferents públics de les empreses resulta fonamental per al seu desenvolupament. Un estudi de l'Associació de Directius de Comunicació (Dircom) assegura que el 78% de les empreses disposa d'un departament de comunicació. Les empreses s'han adonat que en aquest entorn empresarial tan competitiu han d'oferir alguna cosa més que un producte. Una bona relació amb tots els seus públics pot suposar un gran avantatge. Per aquest motiu s'explica el creixement del sector, tant a l'interior de les companyies com a través de proveïdors externs, que són les agències i consultories de comunicació, uns aliats importants per als directius d'aquest àmbit.
I és que, amb el temps, les funcions i responsabilitats del director de comunicació han crescut i ara van molt més enllà de l'atenció a les consultes dels mitjans de comunicació. Per tant, les habilitats amb què ha de comptar un director de comunicació van més enllà de saber organitzar una roda de premsa o saber redactar un comunicat. També cal que sàpiga anticipar-se, que tingui una visió empresarial i estratègica i pugui assessorar tota l'organització. Entre les noves funcions que els directors de comunicació desenvolupen s'hi troben la gestió de la marca, l'organització d'esdeveniments, el màrqueting 0 les accions amb els treballadors. En aquest sentit, han hagut de passar molts anys fins que tota l'organització empresarial ha acceptat i ha assumit la presència del departament de comunicació i ha entès que la seva feina és una part més de l'estratègia de la companyia.
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La communication d’entreprise connaît actuellement une époque dorée. De second couteau, le directeur de la communication est devenu un personnage chargé de plus en plus de fonctions et il n’est pas rare qu’il soit devenu le bras droit de présidents et d'administrateurs délégués de grandes corporations.
Bien des indicateurs pointent dans le même sens. L’évolution qu’a connue le secteur au sein des organisations et l’apparition croissante d’agences et de sociétés de conseil spécialisées dans ce genre de services ne font que confirmer que la façon de communiquer et de s’adresser aux différents publics des entreprises est un élément essentiel de leur développement. Une étude de l’Association des directeurs de la communication (Dircom) assure que 78 % des entreprises ont leur propre département de la communication. Les sociétés se sont rendu compte du fait que, dans un environnement entrepreneurial aussi compétitif, il leur faut proposer autre chose qu’un produit. Un bon rapport avec tous leurs publics peut se traduire par un avantage non négligeable. C’est ce qui explique la croissance du secteur, que ce soit au sein des compagnies ou via des fournisseurs externes – les agences et les sociétés de communication –, autant d’alliés de poids pour les responsables de ce domaine.
C’est que, avec le temps, les fonctions et les responsabilités du directeur de la communication ont augmenté et dépassent désormais de loin la simple prise en charge des demandes des médias. Par conséquent, les compétences qu’un directeur de la communication doit posséder vont au-delà de la capacité d’organiser une conférence de presse ou de rédiger un communiqué. Il doit aussi savoir anticiper, posséder une vision d’entreprise et une vision stratégique et être capable de conseiller toute l’organisation. Parmi les nouvelles fonctions des directeurs de la communication, il y a la gestion de la marque, l’organisation d’événements, le marketing ou les actions en lien avec les employés de la société. Bien de l’eau a dû couler sous les ponts pour que tout l’organigramme entrepreneurial accepte et assume la présence du département de la communication et comprenne que son travail est une partie de plus de la stratégie de la compagnie.
La communication d'entreprise connaît son âge d'or. La figure du directeur de la communication doit occuper un rôle secondaire dans l'acquisition de plus en plus de fonctionnalités et de devenir, dans de nombreux cas, le droit des présidents et directeurs généraux de grandes sociétés.
Plusieurs éléments plaident dans une direction. L'évolution de ce secteur a connu dans les organisations et l'émergence croissante des agences et de consultants qui se spécialisent dans ces services, ils ne font que confirmer que notre façon de communiquer et d'interagir avec le public divers entreprises est essentielle pour leur développement. Une étude réalisée par la Communications Management Association (Dircom) assure que 78% des entreprises ont un service de communication. Les entreprises ont compris que dans cet environnement commercial très concurrentiel doit offrir quelque chose de plus qu'un produit. Une bonne relation avec tous ses publics peuvent être un grand avantage. Cela explique pourquoi la croissance du secteur, tant au sein des entreprises et par les fournisseurs extérieurs, agences et bureaux d'études qui sont la communication, certains des alliés importants pour les gestionnaires dans ce domaine.
Et, au fil du temps, les rôles et les responsabilités du directeur de la communication et maintenant, ils ont augmenté bien au-delà de l'attention aux questions des médias. Par conséquent, les compétences qui doivent avoir un directeur de la communication au-delà en sachant qu'ils ont organisé une conférence de presse ou d'apprendre à écrire une déclaration. Vous devez également savoir que prévoient avoir une vision d'entreprise et des conseils stratégiques à l'organisation tout entière. Parmi les nouvelles fonctionnalités que les gestionnaires peuvent trouver la communication de développer la gestion de marque, la planification d'événements, marketing 0 partage avec les salariés. En ce sens, ils ont passé de nombreuses années jusqu'à ce que toutes les organisations d'affaires ont accepté et assumé la présence du Département de la communication et comprend que son travail est une partie de la stratégie d'entreprise.
