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English to Spanish: Draft Resolution tabled by the EPP Group in the European Parliament General field: Other Detailed field: Government / Politics
Source text - English Draft Resolution n° 9 tabled by the EPP Group in the European Parliament to the EPP Congress, Marseille (France), 7th-8th December 2011
A New Trade Policy for Europe
As a major economic and trading power, the European Union must now assert its political power at a global level. The Lisbon Treaty provides the necessary means and competences for an ambitious and coherent external action policy.
The positions and priorities identified by the European People's Party aim to help develop the EU’s external policies. They promote an external action based on the values of democracy and rule of law; strengthen political and economical relations of the EU with third countries; encourage the spread of fundamental principles and human rights; and contribute to the eradication of poverty throughout the world.
Trade policy has a major role to play in achieving those objectives.
The Union’s and the United States’ share in the world’s relative GDP is declining while the emerging countries are rapidly increasing their performance
The European Union accounted for 25% of world GDP, measured at purchasing power parity (PPP), in the year 2000 at the launch of the Lisbon Strategy; it is now estimated that it will account for only 18% of world GDP in 2020, signifying a decline of 28% in its relative economic performance.
Demographic changes also have an influence on economic performance
The Union’s population is predicted to increase by almost 5% by the year 2035, followed by a steady decline thereafter, whereas the Union’s working age population is expected to start declining from the year 2010 onwards.
The Union’s economy is highly dependent on participating in external growth
Growth, prosperity, jobs and maintaining the European social model are all interlinked and underpin each other. By 2015, it is estimated that 90% of world growth will be generated outside the Union. Trade opening leads to higher productivity, contributes to increased external competitiveness and could contribute immediately to more than 1.5% of direct economic growth and bring significant consumer benefits.
It is also estimated that 18% of the Union’s labour force, or 36 million jobs, are dependent on the Union’s trade performance, whereas the comparison between trade opening and employment over the past 10 years shows that the new opening of trade goes together with employment and job creation.
Bearing in mind the Union’s demographic estimates and their adverse effects on growth potential, it is paramount to harness, and benefit from, the growth potential inherent in increasing productivity, as well as the growth potential inherent in external trade.
To address the Union’s future role in a changed world, the European People's Party - Europe's driving force - will come up with a real trade strategy for the future, which will take account of mid and long-term developments and does not build upon the false assumption of a continuing status quo on the world trade stage.
EPP welcomes, in general, the triple objectives of Europe 2020 of smart, inclusive and sustainable growth and stresses the need for a forward-looking future strategy on trade and investment.
As many targeted goals of the Global Europe Strategy have not as yet been reached, a more critical analysis of the Strategy with a view to a better understanding of reasons for the particular failures to achieve is needed.
We insist that the Union needs a coherent long-term trade strategy in order to respond to the challenges ahead; insists that such a strategy should be based on a thorough analysis of the current trends in world trade and the Union’s internal and external development; and regrets that the trade strategies currently on the table fail to deliver a profound forecast of how the ‘world of trade’ could look in a policy-planning perspective of ten or fifteen years.
The European People's Party is fully aware that trade policy is not an end in itself and, therefore, reminds all stakeholders that a modern trade policy is required to take into account other policy areas such as: human rights, securing and creation of jobs, fundamental labour rights and ILO core labour standards, corporate social responsibility, environmental policy, climate change, the fight against poverty within and beyond the EU, development policy, protection of consumer interests and rights, protection of food and product safety, security of raw materials and energy supply, foreign policy, neighbourhood policy, industrial policy, agricultural policy, food security and the compliance with sanitary and phytosanitary standards, protection of property rights including intellectual property rights, and promotion of the rule of law.
We emphasise that the principles expressed in the reports adopted in 2011 by the European Parliament by a large majority on human rights and social and environmental standards, on corporate social responsibility in international trade agreements and on trade and climate change, should be taken into account horizontally.
It should be stressed, however, that trade policy should not be overburdened with issues that are not directly related to international trade, which could be better addressed in other contexts; and encourages other political disciplines to more frequently take into consideration how other policy areas could on the one hand negatively affect, and on the other hand positively contribute to, trade policy.
Trade policy is an important element of the Union’s new industrial policy and that trade should be based on fair global competition and full reciprocity to maintain a healthy manufacturing base in Europe.
We should do more to get citizens on board
It is regretful in our view that many Union citizens equate globalisation with falling European output and job losses; the EPP calls, therefore, on the European institutions and the Member States to adopt a better communication strategy on the Union’s trade policy and the advantages and disadvantages of international trade.
EPP strongly prefers a multilateral approach within the World Trade Organisation (WTO)
In our view the multilateral trading system embodied in the WTO remains by far the best framework for achieving free and fair trade on a global basis; however, we consider that the WTO system should be reformed, in particular the Dispute Settlement Body, in order to increase its effectiveness, and that the EU should develop proposals to strengthen the WTO and to extend its rulemaking capacity to new areas of trade policy such as prohibition of export taxes.
The reform of WTO and any future rounds should reflect the shifts in the world’s trading patterns and distribution of the benefits of world trade, also bearing in mind the need for a balanced text on Non-agricultural Market Access (NAMA) to guarantee access to emerging markets such as India, China and ASEAN countries while preventing emerging economies from using NAMA flexibilities to shelter specific key sectors by maintaining Free Trade Agreements (FTAs) as important instruments for market access.
All new FTAs concluded by the EU should be WTO compatible, comprehensive, and ambitious, including with regard to sustainable development; lead to real reciprocal market access; and go beyond both existing multilateral commitments and those expected to result from a successful conclusion of the DDA. We welcome the progress made in some negotiations; at the same time the EPP regrets that most of the negotiations have not been concluded yet.
It will be analysed what could be done or changed in order to conclude outstanding FTA negotiations better and faster; however, never at the expense of sacrificing European interests as content should always take precedence over timing.
EPP calls for including WTO dispute settlement mechanisms in bilateral Free Trade Agreements; and calls, furthermore, for the integration of a sustainability chapter, which is connected to safeguard clauses, to cover areas such as trade, environment, production and processing within FTAs. Negotiating multilateral rules of origin should be avoided.
We call for a thorough evaluation of European interests to be carried out before deciding on future FTA partners and negotiation mandates; emphasises that FTAs should only be negotiated with countries with economic interests and who respect key principles such as full reciprocity, zero for zero tariff dismantling, removal of all non-tariff barriers, prohibition of duty drawback regime, uniform application of high rules of origin threshold, the compliance to sanitary and phytosanitary standards, and food and product safety as well.
Extensive impact assessments should be carried out before launching any negotiations, similarly before concluding negotiations and regularly during the duration of the agreement.
Improving our commercial relations with major trading partners such as the US, China, Japan and Russia is of major importance, discussions aimed at eliminating tariff and non-tariff barriers, in particular in respect of technical standards, intellectual property rights, market access, public procurement and supply of raw materials. It is regretful, however, that insufficient progress has been made so far in these areas. Therefore an intensification of efforts is needed towards successful progress in our trade relations with these countries and we encourage our trading partners to do the same. In order to achieve these goals quickly, more and better results from high-level dialogues with major trading partners, such as the US, China, Japan and Russia, are needed.
The importance of continuing with the strengthening of transatlantic economic relations shall be emphasised and in particular the importance of achieving more progress in the world’s biggest trade relationship; especially in respect of standards and technical barriers to trade. Therefore, the EPP welcomes the re-launching of the Transatlantic Economic Cooperation (TEC) and encourages the parties to the TEC to strive for an integrated transatlantic marketplace in the very near future.
We regret that little or no progress has been achieved with regard to the High-Level Economic and Trade Dialogue (HED) with China and that major trade barriers and crucial trade distortions are still detrimental to EU-China trade relations, especially with regards to intellectual property rights, market access, public procurement, raw materials and trade defence disputes. We insist that China should comply with all its WTO obligations and that the Union should clearly announce and introduce appropriate measures whenever China does not abide by its obligations.
We strongly welcome the resolution of outstanding bilateral issues in the accession of Russia to the WTO and regard a quick accession to the WTO as a key priority. We also welcome the bilateral negotiations on a comprehensive EU-Russia agreement and urge Russia to improve the trading environment for Union operators in Russia.
It is in the European Union's interest to improve the EU-Japan trade relations by removing non-tariff barriers to trade and investment as a first step. The EPP is not satisfied with the negligible progress in this area in recent years and asks the Commission to present Parliament, in due course, with a comprehensive impact assessment with the possible advantages and disadvantages of an EU-Japan FTA before making any commitments.
Open markets and market access are still the main focus
We fully acknowledge the achievements of the Market Access Strategy and the prevention of protectionist measures during the financial crisis. The EPP welcomes, therefore, the Market Access Strategy and the close cooperation between the European Commission, the Member States and the stakeholders.
It should not be forgotten that the main reason for the EU’s economic success is the activity of various economic operators, including both SMEs and multinationals; therefore, we call for the specific needs and interests of different European economic operators to be reflected in all trade negotiations.
But on the other hand the Union as a relatively open economy needs effective trade defence instruments
We reiterate that the pursuit of further trade liberalisation still requires an ability to protect itself against unfair trading practices. The EPP regards Trade Defence Instruments (TDI), therefore, as an indispensable component of the EU’s strategy and welcomes all efforts to streamline and speed up these instruments, including by improving transparency and predictability.
It is our strong belief that EU external trade policy, however, must safeguard the EU’s ability to maintain a strong agricultural sector in order to guarantee food security and food sovereignty for 500 million consumers in the EU.
EU competitiveness and economic success cannot exist without services and well protected foreign direct investments
We shall not forget the greatly increased potential of goods and services in international trade but reiterate that market access and the abolition of trade barriers at WTO level and in FTA negotiations has not been able to keep pace with these developments; many barriers to trade in goods and services are caused in particular by national regulations.
The responsible European institutions should do their utmost to grant our trading partners better market access to our service providers, bearing in mind that the EU internal market is already quite open to foreign service providers. The EPP notes, however, that some public services have to remain excluded on the basis of national or regional cultural diversities.
We will give the protection of EU investors first priority in light of the future European investment policy; therefore, the legal certainty of the protection granted by existing Bilateral Investment Treaties (BITs) has to be secured and existing conflicts on the internal market have to be resolved. The EPP urges for guarantees of investment protection for European companies, at least at today's level, if existing BITs are repealed.
Need for positive reciprocity in international public procurement markets
It is regretful that the large degree of openness of EU public procurement markets at all levels of government are in many cases not matched by commensurate access for EU suppliers abroad; in our view some public services have to remain excluded on the basis of national or regional cultural diversities.
All stakeholders should concentrate their efforts towards positive reciprocal access in the public procurement sector, bearing in mind that the clear priority in reciprocal access is not to close our markets but to open up foreign public procurement markets.
Ambitious attempts within and outside Europe shall be made in order to tackle regulatory barriers.
The increasing relevance of regulatory issues to international trade should also be stressed. The EPP, therefore, calls for greater consistency between EU rules and practices and those of our main trading partners, bearing firmly in mind that this should not bring down EU standards but lead to a better acceptance of existing multilateral standards.
The impact of the EU’s internal policies and regulations on global competitiveness should be assessed systematically and priority should be given to those options that are least likely to negatively affect the competitive position of EU enterprises within and outside Europe.
The aspect of international competitiveness shall be included in all impact assessments related to new legislative proposals.
European People's Party is committed to free and fair trade
We shall not forget that it is not only the Member States but also the Union as a whole that have a social responsibility; therefore, Europe should not stop the fight against poverty within and outside the EU.
In our view, both the EU cohesion funds and the Globalisation Adjustment Fund have to be used and further developed in the interest of the people and to support the continued creation of new competitive jobs within the Union.
With regard to external policy, the EPP fully supports the goal to promote - inter alia - sustainable development, international labour standards and decent work; for example, by negotiating Economic Partnership Agreements (EPAs), which combine European and ACP interests, by fostering development by promoting regional integration, creating opportunities for trade and investment and improving economic governance, and reminding all stakeholders that other regions of the globe have shown how trade can contribute to welfare. The EPP asks all stakeholders for an integrated approach on trade, foreign, development, social, agricultural and environmental policies.
The EPP will push for a proposal on the future GSP System, which should include an improved focus on how the countries most in need and meeting our trade requirements can benefit from the GSP. We ask the Commission to prevent misapplication of the GSP System in the form of allowing countries that have a higher per-capita GDP than EU Member States, or an already very efficient economy, to benefit.
The EPP calls for emergency trade aid measures for countries hit by natural disasters and conflicts to rebuild their economies; concrete examples of measures, which could bring relief to an emergency in the short term, should be presented alongside measures that could have a positive impact on mid- and long-term development.
A sustainable and undistorted supply of raw materials is essential
The EPP Calls on European Union policy makers to pursue a consistent trade policy concerning raw materials with the aim of preventing and eliminating unfair trade practices such as export restrictions, export taxes and so-called dual pricing mechanisms at multilateral and bilateral level.
We need to stay firm on the elimination of export restrictions, export taxes and so-called dual pricing mechanisms in all future bilateral free trade agreements concluded.
It is not sufficient to only complain about the unacceptable behaviour of some trading partners but the Union should also react in a stringent and proper way; for instance, by withdrawing GSP benefits in the event of a GSP beneficiary country making use of unfair trade practices not offering EU companies a level playing field and sustainable access. The EPP points out that, besides trade policy, there are other policies such as agriculture, environment, development, research and foreign affairs that have to support a joint policy on supply of raw materials.
Better customs cooperation inside and outside the EU is needed
We support initiatives to strengthen the international customs cooperation within the World Customs Organisation and on a bilateral level to make customs procedures more efficient, to reduce costs for traders and to better address security, safety and IPR challenges.
The EPP launches the idea of setting up a unified EU customs service, for a more effective application of custom rules and procedures throughout the customs territory of the EU, and calls for adequate IPR protection, which also bears in mind the interests of the poorest.
In our view, counterfeiting and piracy result in job losses and undermine innovation; therefore, adequate IPR protection and effective enforcement are the bedrock of a global economy. The EPP regards the appropriate protection of IPRs, including trademarks and geographical indications by our main trading partners, as an indispensable requirement for preserving and improving the EU’s competitiveness and welcomes commitments to strengthening IPR provisions in international trade agreements, as well as the enforcement of existing commitments.
We call for European IPR policy towards the least developed countries to remain within the TRIPS Agreement obligations, especially in the field of generic medicines.
Translation - Spanish Proyecto de resolución nº 9 presentada por el Grupo del PPE en el Parlamento Europeo al Congreso del PPE, Marsella (Francia), 7-8 de diciembre de 2011
Una nueva política comercial para Europa
Como potencia económica y comercial de primer orden, la Unión Europea tiene ahora que reivindicar su poder político a nivel mundial. El Tratado de Lisboa ofrece los medios y competencias necesarios para ejercer una política exterior ambiciosa y coherente.
El Partido Popular Europeo ha identificado posiciones y prioridades que buscan impulsar la política exterior de la UE. Se puede decir que fomentan una acción exterior basada en los valores de la democracia y el Estado de derecho; fortalecen las relaciones políticas y económicas de la UE con terceros estados; estimulan la difusión de los principios fundamentales y los derechos humanos y, por último, contribuyen a la erradicación de la pobreza en el mundo.
La política comercial tiene un papel fundamental en la persecución de estos fines.
El peso de la Unión Europea y de los Estados Unidos en el PIB mundial desciende al mismo tiempo que se incrementa rápidamente el de los países emergentes.
En el año 2000, cuando se aprobó la Estrategia de Lisboa, la Unión Europea representaba el 25% del PIB mundial, medido en función de la paridad del poder adquisitivo (PPA). Hoy se calcula que ese porcentaje supondrá únicamente el 18% del PIB mundial del año 2020, lo que significa un descenso del 28% en sus resultados económicos relativos.
Los cambios demográficos también influyen en los resultados económicos
Según las previsiones, la población de la Unión experimentará un crecimiento del 5% en el año 2035, iniciando ese mismo año un descenso continuado, mientras que la población en edad de trabajar comenzará ya a decrecer en el año 2010.
La economía de la Unión depende en gran medida de su participación en el crecimiento exterior
El crecimiento, las prosperidad, el empleo y la conservación del modelo social europeo son factores interconectados y dependientes entre sí. Se calcula que en 2015 el 90% del crecimiento mundial se generará fuera de la Unión. La apertura comercial conduce a una mayor productividad, contribuye a incrementar la competitividad exterior y podría contribuir también, de manera inmediata, en más de un 1,5% al crecimiento económico directo, ofreciendo importantes beneficios a los consumidores.
Se estima también que el 18% de la población activa de la Unión, o lo que es lo mismo, 36 millones de empleos, dependen de sus resultados comerciales, en tanto que la comparativa entre la apertura comercial y el empleo en los últimos 10 años refleja que la nueva apertura del comercio va de la mano del empleo y de la creación de puestos de trabajo.
Teniendo en cuenta las predicciones demográficas de la Unión y sus efectos adversos sobre el potencial de crecimiento, es de vital importancia aprovechar, y rentabilizar, tanto el potencial de crecimiento inherente al aumento de la competitividad como el potencial de crecimiento inherente al comercio exterior.
Para abordar el papel de la Unión en un mundo cambiante, el Partido Popular Europeo – la fuerza motriz de Europa – propondrá una estrategia comercial real para el futuro que no se construya sobre la falsa presunción de un status quo permanente dentro del escenario comercial internacional, sino que tenga en cuenta la evolución económica a medio y largo plazo.
En líneas generales, el PPE aplaude el triple objetivo de Europa 2020, de alcanzar un crecimiento inteligente, integrador y sostenible, y subraya la necesidad de contar con una estrategia para el futuro de amplias miras en el terreno del comercio y de la inversión.
Tras no haberse alcanzado todavía muchos de los objetivos de la estrategia “Una Europa Global”, se hace necesario realizar un análisis más crítico de dicha estrategia con vistas a conseguir un mejor entendimiento de las razones de cada uno de los fracasos.
Nosotros insistimos en que la Unión necesita una estrategia comercial a largo plazo coherente para responder a los retos futuros; insistimos en que esta estrategia tiene que apoyarse en un análisis exhaustivo de las tendencias actuales en el comercio internacional, así como en la evolución interna y externa de la Unión. Y, asimismo, lamentamos que las estrategias comerciales que se encuentran actualmente sobre la mesa no sean capaces de ofrecer un pronóstico en profundidad de cómo será el “mundo del comercio” desde una perspectiva de planificación política a diez o quince años.
En el Partido Popular Europeo somos totalmente conscientes de que la política comercial no es un fin en sí mismo y queremos recordarles, por tanto, a las partes interesadas que hay que contar con otros ámbitos de la política, a saber: los derechos humanos; la conservación y la creación de empleo; los derechos laborales fundamentales y las normas básicas de la OIT; la responsabilidad social de las empresas; las políticas medioambientales; el cambio climático; la lucha contra la pobreza dentro y más allá de la UE; las políticas de desarrollo; la protección de los intereses de los consumidores y de sus derechos; la seguridad de los alimentos y productos; asegurar el abastecimiento energético y de materias primas; la política exterior; la política comunitaria; la política de vecindad; la política industrial; la política agrícola y pesquera y su conformidad con las normas sanitarias y fitosanitarias; la protección de los derechos de propiedad, incluidos los derechos a la propiedad intelectual; y, por último, la promoción del Estado de derecho.
Queremos subrayar que se deben tener en cuenta, de un modo horizontal, los principios expresados en los informes que aprobó en 2011, por una amplia mayoría, el Parlamento Europeo, en lo que respecta a los derechos humanos y las normas de protección social y del medioambiente.
Hay que recalcar, no obstante, que no se debe saturar la política comercial con asuntos que no están relacionados directamente con el comercio internacional, los cuales podrían tratarse de una manera más adecuada en otros contextos. Asimismo, se alienta a otras disciplinas políticas a tomar en consideración con más frecuencia los efectos, por una parte, negativos que puede tener el ejercicio de otras áreas de la política y, por otra, las contribuciones positivas de las mismas al conjunto de la política comercial.
La política comercial es un elemento importante para la nueva política industrial de la UE. Ese comercio debería estar fundamentado, a nivel global, en una competencia justa y en la plena reciprocidad, para mantener una base industrial sólida dentro de Europa.
Tenemos que hacer más para involucrar a los ciudadanos
Es de lamentar, en nuestra opinión, que muchos ciudadanos de la Unión relacionen el fenómeno de la globalización con el descenso de producción y empleo en Europa; el PPE hace, pues, un llamamiento a las instituciones europeas y a los Estados miembros para que adopten una mejor estrategia de comunicación en lo que respecta a la política comercial de la UE y a las ventajas y desventajas del comercio internacional.
El PPE está claramente a favor de un enfoque multilateral dentro de la Organización Mundial del Comercio (OMC)
Bajo nuestro punto de vista, el sistema multilateral de comercio encarnado en la OMC siguen siendo, sin ningún género de dudas, el mejor marco para lograr un comercio libre y justo a nivel global. No obstante, consideramos que el sistema de la OMC debería reformarse, particularmente el Órgano de Solución de Diferencias, para hacerlo más eficiente y que la UE tendría que desarrollar propuestas que fortalezcan la OMC y que extiendan su capacidad legislativa a nuevas áreas de la política comercial, como por ejemplo, la prohibición de los impuestos a la exportación.
Esta reforma de la OMC, o cualquier otra que surja en un futuro, deben reflejar los cambios en las pautas comerciales a nivel mundial y en la distribución de los beneficios del comercio internacional, teniendo en cuenta también la necesidad de alcanzar un texto equilibrado en las negociaciones actuales sobre el acceso a los mercados para los productos no agrícolas (AMNA), garantizando el acceso a los países emergentes como India, China y los Estados asiáticos, al mismo tiempo que se impida que las economías emergentes se aprovechen de las flexibilidades del AMNA para proteger sectores específicos clave a través de Acuerdos de Libre Comercio (ALC) como instrumentos importantes para el acceso a los mercados.
Todos los nuevos ALC concertados por la UE deberían ser compatibles con la OMC, además de exhaustivos y ambiciosos, especialmente en lo que se refiere a un desarrollo sostenible. Asimismo, deberían conducir a un acceso a los mercados real y recíproco e ir más allá de los compromisos multilaterales ya existentes y de aquellos previstos como resultado de la conclusión satisfactoria del Programa de Doha para el Desarrollo. Nos congratulamos del progreso de algunas negociaciones pero, al mismo tiempo, desde el PPE lamentamos que la mayoría de las negociaciones no hayan llegado aún a su punto y final.
Se deberá estudiar qué se podría hacer o cambiar para concluir las negociaciones sobre ALC mejor y más rápido, en cualquier caso, nunca a costa de sacrificar los intereses europeos, puesto que el contenido siempre debe ser más importante que el tiempo.
El PPE demanda la inclusión de los mecanismos de solución de diferencias de la OMC en los Acuerdos de Libre Comercio y, aún más, reclama la integración de un capítulo sobre la sostenibilidad – el cual se asocia a las cláusulas de salvaguarda – para cubrir áreas como el comercio, el medioambiente, la producción y la transformación dentro de los ALC. Se debería de evitar negociar las normas de origen multilaterales.
Exigimos que se lleve a cabo un estudio en profundidad de los intereses europeos antes de decidir los futuros socios y mandatos de negociación de los ALC. Queremos destacar que los ALC solo se deberían negociar con aquellos países con quienes se compartan intereses económicos y que respeten principios tales como el de la total reciprocidad, la eliminación de los aranceles a “cero por cero”, la eliminación de las barreras no arancelarias, la prohibición del régimen de reintegro de gravámenes arancelarios, la aplicación uniforme de un límite para las normas de alto nivel de origen, el cumplimiento de las normas sanitarias y fitosanitarias, además de las de seguridad alimentaria y de los productos.
Se deben llevar a cabo estudios de impacto muy detallados antes de comenzar ninguna negociación, al igual que antes de concluir las negociaciones y, asimismo, regularmente durante el tiempo que dure el acuerdo.
Es de mayor importancia mejorar nuestras relaciones mercantiles con socios comerciales de primer orden, como EEUU, China, Japón y Rusia. Las discusiones buscarán eliminar las barreras arancelarias y no arancelarias, especialmente en lo que respecta a las normas técnicas, los derechos de propiedad intelectual, el acceso a los mercados, la contratación pública y el suministro de materias primas. Es de lamentar, sin embargo, el progreso insuficiente en estas áreas a día de hoy. Por consiguiente, es preciso intensificar los esfuerzos para conseguir un progreso satisfactorio en nuestras relaciones comerciales con estos países y alentamos a nuestros socios comerciales para que hagan lo mismo. Para lograr estos objetivos del modo más rápido, es necesario conseguir más y mejores resultados en los diálogos que se mantienen al más alto nivel con los socios comerciales más importantes, como los EEUU, China, Japón y Rusia.
Deberá hacerse hincapié en la importancia de continuar con el fortalecimiento de las relaciones económicas trasatlánticas, especialmente en cuanto a las normativas y a las barreras técnicas al comercio. Por lo tanto, el PPE se congratula del reinicio de la Cooperación Económica Trasatlántica (CET) y anima a las partes involucradas a luchar por la integración de un mercado trasatlántico en el futuro más cercano.
Lamentamos el poco o nulo progreso alcanzado en el marco del Diálogo de Alto Nivel sobre Economía y Comercio (HED, por sus siglas en inglés) con China y que todavía existan obstáculos y distorsiones comerciales importantes que perjudican las relaciones mercantiles entre la UE y China, sobre todo en lo que se refiere a los derechos de propiedad intelectual, el acceso a los mercados, los contratos públicos, las materias primas y las disputas relativas a la defensa del comercio. Insistimos en que China debería cumplir todas sus obligaciones contraídas con la OMC y que la Unión tendría que dejar claras y aplicar las medidas apropiadas siempre que China no acate sus obligaciones.
Acogemos con gran satisfacción la resolución de los asuntos bilaterales pendientes en la adhesión de Rusia a la OMC y juzgamos que es una prioridad fundamental su rápida adhesión. Por otro lado, también valoramos positivamente las negociaciones bilaterales sobre un acuerdo global entre la UE y Rusia e instamos a Rusia a que mejore las condiciones comerciales de los operadores de la Unión en este país.
Es de interés para la Unión Europea mejorar sus relaciones comerciales con Japón eliminando, como primer paso, las barreras no arancelarias al comercio y a la inversión. El PPE no está satisfecho con la falta de progreso en esta materia en los últimos años e invita a la Comisión a que presente ante el Parlamento, a su debido tiempo y antes alcanzar ningún acuerdo, una evaluación global de impacto en la que se reflejen las posibles ventajas y desventajas de un ALC entre la UE y Japón.
Los mercados abiertos y el acceso a los mercados siguen siendo el objetivo principal
Somos totalmente conscientes de los logros conseguidos por la Estrategia de Acceso a los Mercados y la prevención de las medidas proteccionistas durante la crisis financiera. El PPE aprueba, por lo tanto, la Estrategia de Acceso a los Mercados y la estrecha cooperación entre la Comisión Europea, los Estados miembros y las partes interesadas.
No se debería olvidar, no obstante, que la razón principal del éxito de la UE reside en la actividad de varios operadores económicos, entre los que se incluyen las pymes y las multinacionales. Por consiguiente, exigimos que se reflejen en todas las negociaciones comerciales las necesidades e intereses específicos de los diferentes operadores económicos europeos.
Pero, por otra parte, la Unión, como economía relativamente abierta, precisa de instrumentos de defensa comercial efectivos
Reiteramos que la búsqueda de una mayor liberalización del comercio todavía precisa de capacidad de defensa contra las prácticas comerciales desleales. El PPE considera, en este sentido, que los Instrumentos de Defensa Comercial (IDC) son un componente indispensable de la estrategia de la UE y celebra todos los esfuerzos que se realicen para optimizar y agilizar estos instrumentos, especialmente, los que mejoren la transparencia y la previsibilidad.
Creemos firmemente que la política comercial exterior de la UE, no obstante, tiene que preservar la fortaleza de su sector agrícola y, así, garantizar la seguridad y soberanía alimentaria de 500 millones de consumidores dentro de la Unión.
La competitividad y el éxito económico de la UE no son posibles sin servicios e inversiones directas extranjeras que estén bien protegidas
No podemos olvidar el enorme potencial de los bienes y servicios del comercio internacional, pero reiteramos que el acceso a los mercados y la abolición de las barreras comerciales a nivel de la OMC y en las negociaciones de ALC no han estado a la altura de las expectativas; muchos de los obstáculos al comercio de bienes y servicios tienen su origen, específicamente, en las regulaciones nacionales.
Los responsables de las instituciones europeas deben hacer todo lo posible para facilitar el acceso comercial de nuestros socios a nuestros proveedores de servicios, habida cuenta de que el mercado interno de la UE es ya un mercado bastante abierto para los proveedores de servicios extranjeros. El PPE advierte, no obstante, que se tienen que seguir excluyendo algunos servicios públicos sobre la base de las diversidades culturales de los Estados y regiones.
Con vistas a la futura política europea de inversiones, nuestra primera prioridad será la protección de la UE. Por lo tanto, la seguridad jurídica que otorgan los Tratados Bilaterales de Inversión (TBI) tiene que estar garantiza y, al mismo tiempo, se tienen que resolver los conflictos existentes en relación al mercado interno. El PPE hace un llamamiento para que se garantice la protección de las inversiones de las empresas europeas, por lo menos al nivel actual, en el caso de que se deroguen los TBI existentes.
Necesidad de una reciprocidad positiva en los mercados internacionales de contratación pública
Es de lamentar que el alto grado de apertura de los mercados de contratación pública de la UE, en todas las administraciones, no se vea reflejado, en muchas ocasiones, con un acceso comparable para los proveedores de la UE en el extranjero. Bajo nuestro punto de vista, se tienen que seguir excluyendo algunos servicios públicos sobre la base de las diversidades culturales de los Estados y regiones.
Todas las partes interesadas deberían concentrar sus esfuerzos en un acceso recíproco positivo en el sector de la contratación pública, considerando que la prioridad más clara en el acceso recíproco no es cerrar nuestros mercados, sino abrir los mercados de contratación pública en el extranjero.
Deben ponerse en marcha, dentro y fuera de Europa, tentativas ambiciosas para superar las barreras reglamentarias.
Hay que subrayar también la creciente relevancia de los asuntos normativos en el comercio internacional. En este sentido, el PPE reclama mayor consistencia entre las normas y prácticas de la UE y las de nuestros principales socios comerciales, teniendo muy en cuenta que esto no supone derogar las normas de la UE sino que, con ello, conseguimos que las regulaciones multilaterales existentes obtengan una mayor aceptación.
El impacto de las políticas y regulaciones internas de la UE sobre la competitividad global debe ser evaluado sistemáticamente, dando prioridad a aquellas opciones que tengan menor probabilidad de afectar negativamente a la posición competitiva de las empresas de la UE dentro y fuera de Europa.
Todas las evaluaciones de impacto asociadas a nuestras propuestas legislativas deberán incluir el aspecto de la competitividad internacional.
El Partido Popular Europeo está comprometido con el comercio libre y justo
No podemos olvidar que la responsabilidad social no depende únicamente de cada uno de los Estados miembros, sino que también de la Unión en su conjunto. Es por ello que Europa no puede dejar de luchar contra la pobreza dentro y fuera de la UE.
Para nosotros, tanto los fondos de cohesión de la UE como el Fondo de Adaptación a la Globalización se tienen que emplear y desarrollar en interés de los pueblos y para ayudar a que se continúen creando nuevos puestos de trabajos competitivos dentro de la Unión.
En lo que respecta a la política exterior, el PPE apoya plenamente el objetivo de promover, entre otros, el desarrollo sostenible, las normas laborales internacionales y un trabajo decente; por ejemplo, negociando Acuerdos de Asociación Económica (AAE), los cuales combinan los intereses europeos y los de los países ACP; fomentando el desarrollo a través de la integración regional; creando oportunidades para el comercio y la inversión, además de mejorar la gobernanza económica; y recordando a todos los interesados que otras regiones del globo han demostrado cómo el comercio puede contribuir a mejorar el bienestar. El PPE demanda de todos los interesados que se aborden íntegramente las políticas comerciales, de exterior, sociales, agrícolas y medioambientales.
El PPE impulsará una propuesta sobre el futuro sistema SPG (Sistema de Preferencias Arancelarias Generalizado), que debería incluir un enfoque mejorado sobre la manera en que se pueden beneficiar del SPG los países más necesitados que cumplan nuestros requisitos comerciales. Exigimos a la Comisión que prevenga la aplicación incorrecta del sistema SPG, de manera que se impida que se beneficien países con un PIB per cápita más alto que el de los Estados miembros de la UE o con una economía lo suficientemente competitiva.
El PPE demanda medidas de ayuda comercial de emergencia para que aquellos países que han sido azotados por desastres naturales o conflictos puedan reconstruir sus economías. Los ejemplos concretos de estas medidas, que podrían mitigar a corto plazo los efectos de una emergencia, deberían presentarse junto a otras medidas que podrían afectar positivamente al desarrollo a medio y largo plazo.
Es fundamental un suministro de materias primas sostenible y sin distorsiones
En lo que se refiere a las materias primas, el PPE insta a los responsables políticos de la Unión Europea a que persigan una política comercial consistente, con el objetivo de prevenir y eliminar prácticas comerciales desleales – como las restricciones y los impuestos a la exportación, y los mecanismos denominados de doble indicación de precios – tanto a nivel multilateral como bilateral.
Para todos los futuros acuerdos bilaterales de libre comercio, es preciso que nos mantengamos firmes en lo relativo a la eliminación de las restricciones y los impuestos a la exportación, así como los mecanismos de doble indicación.
No basta con denunciar el comportamiento inaceptable de algunos socios comerciales, la Unión también tiene que reaccionar de manera rigurosa y apropiada; por ejemplo, retirando los beneficios del SPG en el caso de que un país beneficiario de este sistema emplee prácticas comerciales desleales (lo que privaría a la UE de contar con igualdad de condiciones y un acceso sostenible). El PPE señala que, además de la política comercial, existen otras políticas – como la política agrícola, la medioambiental, la política de desarrollo, de investigación y la política exterior – que tienen que respaldar una política conjunta para el suministro de materias primas.
Es preciso una mejor cooperación aduanera dentro y fuera de la UE
Apoyamos las iniciativas que busquen fortalecer la cooperación aduanera internacional dentro de la Organización Internacional de Aduanas y, a nivel bilateral, aquellas que contribuyan a mejorar la eficiencia de los procedimientos aduaneros; reducir sus costes para los comerciantes y abordar mejor los problemas de seguridad, confianza y de DPI (Derechos de Propiedad Intelectual).
El PPE presenta la idea de unificar los servicios aduaneros de la UE para conseguir una aplicación más eficiente de las normas y los procedimientos aduaneros en todo el territorio aduanero de la UE, y hace un llamamiento para que se adecue la protección de los DPI teniendo en cuenta los intereses de los más pobres.
A nuestro parecer, la falsificación y la piratería traen como resultado la pérdida de empleos, además de ser un perjuicio para la innovación. Por ello, la protección adecuada de los DPI y su observancia efectiva son la piedra angular de la economía mundial. El PPE considera que la protección adecuada de los DPI, entre los que se incluyen las marcas registradas y las indicaciones geográficas de nuestros socios comerciales más importantes, son un requisito indispensable para preservar y mejorar la competitividad de la UE. En este sentido, el PPE celebra aquellos compromisos que fortalezcan las disposiciones relativas a los DPI comprendidas en los acuerdos comerciales internacionales, además de fortalecer los compromisos ya existentes.
Demandamos una política europea de DPI hacia los países menos desarrollados para que cumplan sus obligaciones derivadas del Acuerdo sobre los ADPIC, especialmente, en el terreno de los medicamentos genéricos.
English to Spanish: Article from Business media General field: Bus/Financial Detailed field: Finance (general)
Source text - English CARACAS – For South America’s leading oil producer, the steady rise in petroleum prices has failed to deliver economic recovery as so often in the past.
While most economies in Latin America roared back to life in 2010, Venezuela – hit by five consecutive quarters of recession – is the lone one in South America to shrink this year, according to the International Monetary Fund. The IMF estimates a 1.3 percent decline in GDP, while the Venezuelan government forecasts that the economy will be 2.5 percent smaller at the end of 2010.
Economic analysts say performance is still all about oil. The state-run oil company Petróleos de Venzuela (PDVSA) has reported falling profits despite higher oil prices – up 32 percent through September compared to the same period in 2009.
PDVSA has used the revenue from higher prices to boost spending on social programs while it cuts back on investment in exploration and production. The company's profit fell 14 percent in the first half of 2010 to $2.7 billion from $3.2 billion a year earlier, according to the PDVSA financial report. Company spending on social programs, meanwhile, climbed to nearly $4.5 billion in the first half of the year, a massive increase over the $386 million spent during the same period a year before, the report stated.
The decline in oil production has cut into PDVSA’s bottom line, says Asdrúbal Oliveros, a director at Ecoanalítica, a private economic and financial consultancy in Caracas. Higher oil prices and revenues may no longer be enough to boost the economy, Oliveros added.
"Before, you always knew what was going to happen: Oil prices would rise and the economy would grow, and that would be the end of the problems," Oliveros said. "In recent years, that dynamic, that paradigm, has been broken. The flow of dollars is not greater because PDVSA's production decline has impeded taking advantage of this bonanza."
Venezuelan crude averaged $73.88 a barrel the week ending Oct. 22, according to the Oil and Energy Ministry.
PDVSA said oil production in the first half of this year averaged 2.92 million barrels per day, 4.5 percent less than the 3 million barrels pumped daily during the first half of 2009, Caracas-based El Universal reported. Independent analysts question these published figures and assert that oil production for PDVSA and its partners is lower, closer to 2.2 million barrels daily. Many analysts said that the oil company has not recovered from the loss of 18,000 workers who were let go in a mass firing carried out in retaliation for a two-month strike at the end of 2002 aimed at ousting President Hugo Chávez from power.
The decline in oil production also means fewer dollars for importers and for international companies. Power shortages further hurt the economy: Manufacturing activity fell by nearly 10 percent in the first quarter after drought forced authorities to order electricity cuts. Venezuela depends on hydroelectric dams for about two-thirds of its power.
The difficulty in obtaining dollars has discouraged investment. Through September of this year, Venezuela sold $21.3 billion dollars to companies and individuals, 3.1 percent more than in the same period last year. But in May, Chávez closed the parallel currency market, which had been a legal way to obtain foreign currency used by many companies to supplement their official dollar purchases. The government alleged that traders were using the parallel market to manipulate exchange rates and launder money.
The new state-run market for dollars usually trades no more than $50 million per day, or half of what was traded daily in the now-defunct parallel market, thus leaving much demand unmet. This shortage has rippled through the economy. The inability to import raw materials and equipment has slashed industrial production and strangled multinationals seeking to repatriate dividends and royalties.
Companies have been unable to repatriate their dividends in at least three years, said Carlos Tejera, general manager of the Venezuelan American Chamber of Commerce. Many companies have resorted to asking their corporate headquarters to finance their imports. But as the Venezuelan economy stumbles and with repatriating dividends a low government priority, the home base is less willing to prop up its local unit, Tejera said.
"How do you convince headquarters to put up the extra money when you can't get it out?" Tejera said.
Foreign investment halted over ongoing nationalizations and Chávez’s heated rhetoric. The government has nationalized a number of food and agriculture companies this year, including French-controlled Éxito hypermarkets, moves it said would combat food shortages and Latin America's highest inflation, likely to reach 25 percent this year. After September’s legislative elections in which pro-Chávez candidates received 49 percent of the popular vote – Chavez’s poorest electoral outcome in a decade in power -- the government has seized fertilizer companies and the country's largest farm supply business, the largest glass maker and a steelmaker.
Chávez had previously targeted companies in the cement, telecommunications, electricity and oil industries, actions that have triggered judicial insecurity and fears of similar take-overs throughout the private sector.
"Capital is cowardly,” Tejera observed. “It seeks other places."
Translation - Spanish CARACAS – Para el mayor productor de petróleo de Sudamérica, la subida constante de los precios del combustible no ha servido, como otras veces en el pasado, para recuperar su economía.
Mientras la mayor parte de las economías de América Latina volvieron repentinamente a la vida en 2010, Venezuela, golpeada por la recesión durante cinco trimestres consecutivos, es el único país sudamericano que retrocede este año, según el Fondo Monetario Internacional. En este sentido, el FMI prevé un descenso del 1,3 por ciento en el PIB. Asimismo, el gobierno venezolano estima que la economía caerá un 2,5% al final de 2010.
Los analistas económicos aseguran que todo depende todavía del petróleo. Con todo, y a pesar del incremento en los precios del petróleo, un 32% más altos en septiembre de este año que en 2009, la compañía petrolera de propiedad pública Petróleos de Venezuela (PDVSA) informó de un descenso de sus beneficios.
PDVSA destinó las ganancias obtenidas como consecuencia de esos precios más altos a impulsar el gasto en programas sociales, al mismo tiempo que recortaba las inversiones en exploración y producción. Según el informe financiero de la propia PDVSA, durante la primera mitad del año 2010 los beneficios de la empresa descendieron un 14% hasta los 2.700 millones de dólares, por los 3.200 millones del año anterior. El gasto social de la compañía, no obstante, aumentó hasta casi 4.500 millones de dólares durante los seis primeros meses del año; un crecimiento enorme si atendemos a los 386 millones que se gastaron durante el mismo periodo del año pasado, como recoge el informe.
“El descenso en la producción de petróleo ha reducido los resultados finales de PDVSA”, afirma Asdrúbal Oliveros, un consejero de Ecoanalítica, una consultoría económica y financiera de Caracas. “Unos precios más altos y el consiguiente incremento de los ingresos derivados del petróleo pueden no ser ya suficientes para impulsar la economía”, añadió Oliveros.
“Antes siempre sabías lo que iba a pasar: los precios del petróleo subirían y la economía crecería y ése sería el fin de los problemas”, comentó Oliveros. “En los últimos años la dinámica, el paradigma, se ha roto. No hay más dólares en circulación porque el descenso de la producción de PDVSA ha impedido que se haya podido sacar tajada de esa bonanza”.
Según el Ministerio para la Energía y el Petróleo, el precio del crudo venezolano promedió una media de 73,88 $ por barril durante la semana que terminó el 22 de octubre.
PDVSA anunció que la producción media de petróleo durante la primera mitad del año fue de 2,92 millones de barriles por día, un 4,5% menos que los 3 millones de barriles extraídos diariamente durante la primera mitad del año 2009, según publicó el diario caraqueño El Universal. Analistas independientes cuestionan estos datos publicados y aseguran que la producción de petróleo para PDVSA y sus socios es menor, más cerca de los 2,2 millones de barriles diarios. Numerosos analistas manifestaron que la petrolera no se ha recuperado de la pérdida de 18.000 trabajadores que fueron despedidos en masa como represalia a la huelga de dos meses de finales de 2002, cuyo objetivo era desalojar del poder al presidente Hugo Chávez.
El declive en la producción de petróleo supone también menos dólares para importadores y compañías internacionales. Y el desabastecimiento energético tampoco ayuda a la economía. En este sentido, la actividad productiva cayó cerca de un 10 por ciento durante el primer trimestre, después de que las sequías forzaran a las autoridades a ordenar cortes de luz. Y es que dos terceras partes de la electricidad producida en Venezuela provienen de la energía hidroeléctrica.
La dificultad para obtener dólares ha desanimado a los inversores. Durante el mes de septiembre de este año Venezuela vendió 21.300 millones de dólares a empresas y particulares, un 3,1% más que el año pasado durante el mismo periodo. Pero en mayo Chávez cerró el mercado paralelo de divisas, que hasta la fecha consistía en un medio legal de obtener divisas extranjeras utilizado por numerosas compañías para complementar sus compras oficiales de dólares. El gobierno alegó que los operadores de divisas estaban utilizando el mercado paralelo para manipular los tipos de cambio y blanquear dinero.
El nuevo mercado de dólares controlado por el gobierno no suele mover más de 50 millones de dólares por día, o lo que es lo mismo, la mitad de lo que se movía diariamente en el ahora difunto mercado paralelo, dejando así mucha demanda sin cubrir. Esta escasez ha afectado a la economía. La incapacidad para importar materias primas y equipos ha reducido drásticamente la producción industrial y estrangulado a las multinacionales que buscan repatriar dividendos y regalías.
Las empresas llevan al menos tres años sin poder repatriar sus dividendos, afirmó Carlos Tejera, gerente general de la Cámara Venezolano Americana de Comercio e Industria. Muchas empresas han tenido que recurrir a sus sedes centrales para financiar sus importaciones. Sin embargo, las casas matrices se muestran cada vez menos dispuestas a apoyar a sus unidades locales, con la economía venezolana tambaleándose y ante la falta de interés del gobierno por convertir en prioritaria la repatriación de dividendos, explicó Tejera.
“¿Como convences a tu oficina central para que aporte más dinero si tú eres incapaz después de sacarlo fuera?”, apuntó Tejera.
La inversión extranjera se interrumpió con la puesta en marcha de las nacionalizaciones y la retórica acalorada de Chávez. El gobierno ha nacionalizado este año varias empresas agrícolas y de alimentación, incluidos los hipermercados de capital francés Éxito, movimientos que buscan, según se dijo, combatir la escasez de alimentos y la inflación más alta de Latinoamérica, que probablemente alcanzará el 25% este mismo año. Tras las elecciones legislativas de septiembre, en las cuales los candidatos pro-Chávez recibieron el 49 por ciento del voto popular (el peor resultado electoral de Chávez en una década en el poder), el gobierno se ha hecho con las empresas de fertilizantes y el negocio de suministros agrícolas más grande del país, junto con los más importantes productores de vidrio y acero.
Con anterioridad, Chávez había puesto sus miras en las compañías cementeras, de telecomunicaciones, eléctricas y de la industria petrolera; acciones que han disparado la inseguridad jurídica en todo el sector privado y los temores a que se reproduzcan embargos similares.
“El dinero es cobarde”, observó Tejera, “y busca otros lugares”.
English to Spanish: OPINION IN THE INTEREST OF XXX BANK LONDON BRANCH General field: Law/Patents Detailed field: Insurance
Source text - English OPINION IN THE INTEREST OF XXX BANK LONDON BRANCH
Tax implications derived from the subscription of a unit linked life insurance policy with a financing transaction.
Madrid, February 10th, 2013
1. Background
1.1 According to the information provided, a Spanish resident individual (hereinafter, the “Client”) owns listed shares (hereinafter, the “Shares”).
1.2 The Client is planning to enter into a price return swap (hereinafter, the “Swap”) in respect of the Shares pursuant to which the Client would be the equity amount payer under the Swap. Following entry into the Swap, the Client will reduce economic exposure to the Shares. If the Shares fall in value, the Client will receive a payment under the Swap linked to the share price decline. If the Shares increase in value, the Client will owe a payment under the Swap linked to the share price increase. The Client will maintain the full economic and politic rights over the Shares, as shareholder.
1.3 In addition to the above, the Client will borrow an amount similar to the value of the Shares (hereinafter, the “Loan”) and will grant the lender a security interest over i) the Shares, and ii) over its rights under the Swap to secure its obligations under the loan.
1.4 With such amount, the Client will subscribe a unit linked life insurance policy (hereinafter, the “Policy or “Insurance Contract”) with an insurance entity (the “Insurance Company”) the underlying assets of which would be the unlisted shares of an investment company that will provide exposure to the Shares.
1.5 More specifically, the Policy whose subscription is being evaluated would have, in principle, the following main characteristics:
a) Both the policyholder and beneficiary/ies would be individual/s resident for tax purposes in Spain, in particular, in the Galicia Region
b) The Insurance Contract would be of the so-called “unit linked type”. Therefore the risk of investment on the underlying assets in which the Insurance Company invests is assumed by the policyholder. However, there would exist a minimum amount of capital, the so called “additional death coverage”, that would be borne by the Insurance Company in any case, being payable upon the occurrence of the contingency of death of the insured person/s.
c) The Insurance Contract would be governed by the Spanish legislation.
d) Premiums received by the Insurance Company from the Client would be invested in the Shares or in a product linked to the evolution of the value of the Shares.
e) The insured person would be different from policyholder. The beneficiary for the case of survival would be the insured person. The policyholder will not be appointed as beneficiary.
f) Client will designate irrevocably the beneficiaries under the Insurance Policy.
Translation - Spanish DICTAMEN PARA XXX BANK LONDON BRANCH
Consecuencias fiscales derivadas de la suscripción de un seguro de vida ligado a fondos de inversión con una operación de financiación.
Madrid, 10 de febrero de 2013
2. Antecedentes
2.1 De acuerdo con la información facilitada, una persona física residente en España (en lo sucesivo, el “Cliente”) posee acciones con cotización oficial (en lo sucesivo, las “Acciones”).
2.2 El Cliente tiene previsto concertar una operación de permuta financiera o “swap”, concretamente del tipo price return swap (en lo sucesivo, el “Swap”), en relación a las Acciones según el cual el Cliente se convertiría en el pagador del importe de los recursos propios del Swap. Tras la firma del Swap, el Cliente reducirá su exposición económica a las Acciones. Si el valor de las Acciones baja, el Cliente recibirá un pago con arreglo al Swap vinculado al descenso de la cotización. Si el valor de las Acciones sube, el Cliente adeudará un pago con arreglo al Swap vinculado al incremento de la cotización. El Cliente conservará todos sus derechos económicos y políticos sobre las Acciones derivados de su condición de accionista.
2.3 Además de lo anterior, el Cliente tomará prestado un importe equivalente al valor de las Acciones (en lo sucesivo, el “Préstamo”) y otorgará al prestamista una garantía real en relación a i) las Acciones, y ii) sus derechos derivados del Swap para hacer frente a sus obligaciones contraídas con arreglo al contrato de préstamo.
2.4 Con dicho importe, el Cliente suscribirá una póliza de seguro de vida ligada a fondos de inversión (en lo sucesivo, la “Póliza” o el “Contrato de Seguro”) con una entidad aseguradora (la “Compañía de Seguros”) cuyos activos subyacentes corresponderán a las acciones no cotizadas de una sociedad de inversión que ofrecerá exposición a las Acciones.
2.5 Más concretamente, la Póliza cuya suscripción está siendo evaluada tendría, en principio, las siguientes características principales:
g) Tanto el tomador del seguro como el/los beneficiario/s serían personas físicas con domicilio fiscal en España, en concreto, en la Comunidad Autónoma de Galicia.
h) El Contrato de Seguro sería del denominado “tipo ligado a fondos de inversión”. Por lo tanto, el riesgo de inversión en los activos subyacentes sobre los que invierte la Compañía de Seguros es asumido por el tomador del seguro. Con todo, existiría un capital mínimo, la denominada “cobertura adicional de fallecimiento”, que correría por cuenta de la Compañía de Seguros en cualquier caso y que sería exigible en el momento en que acaeciese el fallecimiento de la persona o personas aseguradas.
i) El Contrato de Seguro se regiría por la legislación española.
j) Las Primas que recibiese la Compañía de Seguros por parte del Cliente serían invertidas en las Acciones o en un producto vinculado a la evolución del valor de las Acciones.
k) La persona asegurada sería una persona distinta del tomador del seguro. En caso de supervivencia, el beneficiario sería la persona asegurada. No se designará como beneficiario al tomador del seguro.
El Cliente designará irrevocablemente a los beneficiarios con arreglo a la Póliza del Seguro.
Years of experience: 19. Registered at ProZ.com: Sep 2010. Became a member: Sep 2010.
Credentials
English to Spanish (Cambridge University (ESOL Examinations)) English to Galician (University of Santiago de Compostela) English (Cambridge University (ESOL Examinations), verified) English (Trinity College London, verified) Portuguese to Spanish (University of Granada, verified)
Memberships
N/A
Software
Adobe Acrobat, Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, Indesign, Microsoft Excel, Microsoft Office Pro, Microsoft Word, Powerpoint, Trados Studio, Wordfast
I am a UK-certified translator with a Spanish Master's Degree in Law and over 16 years of experience in legal and financial translation & interpreting (in Spain, Portugal, Brazil and the UK).
My clients range from international corporations and financial media to communication and translation agencies, who have always shown their satisfaction with the work done (highly technical merger agreements, annual accounts, insurance contracts, audit reports, financial news, etc.).
As a plus, all my translation work is proofread by another qualified colleague at englishpanish, which minimises the potential risks of any typos and terminological errors.
Member since Sep '10
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