This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
Freelance translator and/or interpreter, Verified site user
Data security
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
English to Arabic: Humanitarian Pooled Fund (HPF) in Turkey 2015 1st Standard Allocation Paper General field: Other Detailed field: General / Conversation / Greetings / Letters
Source text - English Humanitarian Pooled Fund (HPF) in Turkey 2015
1st Standard Allocation Paper
I. Overview/Background
o This allocation paper is issued by the Deputy Regional Humanitarian Coordinator (DRHC), in consultation with the Advisory Board of the HPF, to set the funding priorities for the 2015 1st Standard Allocation.
o A total amount of USD 20 million is available for this allocation. This paper outlines the allocation priorities and rationale for the prioritization.
o This allocation paper also provides strategic direction and guidance for the allocation process.
II. Allocation Strategy and Rationale
A. Strategic Response Plan (SRP)
Humanitarian needs in Syria have increased twelve fold since the beginning of the crisis, with 12.2 million in need of humanitarian assistance, including 7.6 million internally displaced people and more than 5.6 million children in need of assistance. An estimated 4.8 million people are in need of humanitarian assistance in hard to reach areas and locations.
Humanitarian needs are paramount in all sectors. 9.8 million people are considered food insecure, including 6.8 million in high priority districts. Meanwhile, 11.6 million people are in urgent need of access to clean water and sanitation. Water availability has decreased to less than 50 percent of its pre-crisis levels. More than half of Syria’s hospitals have been destroyed or badly damaged and, today, it is estimated that only 43 percent of hospitals are fully functional. An estimated 1,480 women give birth in dire conditions everyday due to the weakening of the healthcare system and outbreaks of communicable and vaccine-preventable diseases (including polio and measles) has increased.
Roughly a quarter of schools have been damaged, destroyed or used as collective shelters and for other purposes than education. An estimated 1.2 million houses have been damaged or destroyed and more than 1.6 million people are in need of shelter. A series of Rapid Nutrition Assessments conducted in 13 governorates between March and July 2014 indicate a Global Acute Malnutrition (GAM) rate of 7.2% and a Severe Acute Malnutrition (SAM) rate of 2.3%. Population groups considered most vulnerable to malnutrition include IDPs, children, pregnant women, and lactating mothers. Similarly, due to multiple displacements, 9.9 million are in need of life saving and essential NFIs.
Given the humanitarian situation as described above, the Strategic Response Plan for Syria 2015 defined the following overall strategic objectives:
• Promote protection of and access to affected people in accordance with International law, International Humanitarian Law (IHL) and International Human Rights Law (IHRL);
• Provide life-saving and life-sustaining humanitarian assistance to people in need, prioritizing the most vulnerable;
• Strengthen resilience, livelihoods and early recovery through communities and institutions;
• Strengthen harmonized coordination modalities through enhanced joint planning, information management, communication and regular monitoring;
• Enhance the response capacity of all humanitarian actors assisting people in need in Syria, particularly national partners and communities.
B. HPF Strategic Priorities
The Advisory Board, in its meeting of 4th December 2014, recommended the consideration of three sectors for the next allocation: Protection, WASH and Food Security. Since the last AB meeting, the Whole of Syria Strategic Response Plan (SRP) 2015 has been finalized, requesting a total of USD2.9 billion, about USD850 million of which was requested by partners operating cross-border from Turkey into Syria. In preparation for this allocation, OCHA requested prioritization inputs from all sectors and held consultations with a number of key stakeholders, including a discussion with Syrian NGOs on the challenges and opportunities for the provision of humanitarian assistance into hard-to-reach and besieged areas. All partners strongly argued that hard-to-reach and besieged areas should be a priority, given the highest and most severe needs in these areas and very low levels of assistance. Humanitarian partners, in particular Syrian NGOs argued that assistance to these areas is possible and that the risk of aid diversion can be mitigated by focusing on service provision, livelihoods- and protection-oriented programming.
Consequently, while the sectors recommended by the AB have been be prioritized in line with the SRP objectives, some modifications have been suggested based on the quality of sector prioritizations and the discussions held with key stakeholders. For this allocation, the Protection sector will be complemented by Education sector activities and an integrated Nutrition/Health priority will be prioritized over the WASH sector to promote life-saving interventions and to provide guidance on an important area of humanitarian intervention which has the potential of doing more harm than good. Sector interventions should further target hard to reach or besieged areas to ensure the value add of the HPF in terms of pooling risks and providing complementary funding to areas that are underserved by the current response. Proposals from Syrian NGOs and those that build the capacity of Syrian NGOs will be prioritized over other submissions.
The list of strategic priorities for the Standard Allocation comprises:
1. Safe protection services through Protection and Education activities;
2. Livelihoods support through Food Security activities;
3. Nutrition awareness raising and life-saving interventions through Health and Nutrition activities.
STANDARD ALLOCATION
Protection and Education
Since the beginning of the conflict in 2011, Syria has witnessed a significant deterioration in the humanitarian and security situation across the country, and a marked increase in internal displacement. Chronic human rights violations and abuses occur in the context of widespread insecurity and disregard for the standards of international humanitarian law; the conflict is characterized by the absence of effective protection for large numbers of civilians in Syria. In addition, the conflict, which has negatively impacted on the effectiveness of protection institutions, and social and family protection networks and structures, has increased the vulnerability of specific groups; notably, children, women and girls, the elderly, people with disabilities, conflict affected Palestine refugees, non-Palestinian refugees and third country nationals (including migrant workers) face the greatest protection risks.
The three most prominent traumatic events witnessed affected populations are bombings, small arms violence and witnessing killings in the governorates of Aleppo, Ar- Raqqa, Dar’a, Deir-ez Zor, Hama, Idleb, Quneitra and Rural Damascus causing fear, anxiety, and sleep disturbances. The Protection and Education sectors are requested to target psychosocial interventions to most affected geographic areas and vulnerable groups. These interventions should include Mine Risk Education in schools and communities as exposure to unexploded remnants of war (ERW) gives rise to enormous safety risks for ordinary Syrians, especially children.
Translation - Arabic الصندوق الإنساني المشترك في تركيا
ورقة التخصيص القياسي الأول لعام 2015
أولاً: النظرة العامّة / الخلفيّة
o تصدر ورقة التخصيص هذه عن نائب منسِق الشؤون الإنسانية الإقليمي، بالتشاور مع المجلس الاستشاري للصندوق الإنساني المشترك، لتحديد أولويات التمويل فيما يتعلق بالتخصيص القياسي الأول لعام 2015.
o يتوفر مبلغ إجمالي 20 مليون دولار أمريكي لهذا التخصيص. تُلخِص هذه الورقة أولويات التخصيص والأساس المنطقي لترتيب الأولويات.
o وتقدّم أيضاً ورقة التخصيص هذه التوجيه الاستراتيجي والإرشاد لعملية التخصيص.
ثانياً: استراتيجية التخصيص والأساس المنطقي
أ. خطة الإستجابة الإستراتيجية
ازدادت الإحتياجات الإنسانية في سوريا اثنى عشر ضعفاً منذ بداية الأزمة، حيث أنَ 12.2 مليون بحاجة الى مساعدات إنسانية، منهم 7.6 مليون من النازحين داخلياً وأكثر من 5.6 مليون من الأطفال بحاجة الى المساعدة. وما يُقدَر بحوالي 4.8 مليون إنسان بحاجة الى مساعدة إنسانية في مناطق ومواقع يصعب الوصول إليها.
لدى الإحتياجات الإنسانية أولوية قصوى في جميع القطاعات. وإنَ 9.8 مليون إنسان يعاني من انعدام الأمن الغذائي، بينهم 6.8 مليون في المناطق ذات الأولوية المرتفعة. ومن ناحية أخرى، 11.6 مليون إنسان بحاجة ملحَة للوصول الى مياه نظيفة ومرافق صحية. انخفض توفُر المياه الى أقل من 50 بالمئة من مستوياته ما قبل الأزمة. أكثر من نصف المستشفيات في سوريا دٌمرت أو تضرَرت بشدة، ويُقدَر اليوم بأنَ فقط 43 بالمئة من المستشفيات فعّالة بشكل كامل. وما يُقدَر بحوالي 1,480 إمرأة وضعت مولودها في ظروف يومية مزرية بسبب ضعف نظام الرعاية الصحية وارتفاع نسبة تفشي الأمراض المعدية التي يمكن الوقاية منها باللقاحات (بما في ذلك شلل الأطفال والحصبة).
وما يقارب ربع المدارس قد تضرَرت أو دُمرت أو استُخدمت كملاجئ جماعية أو لأغراض أخرى غير التعليم. وما يُقدَر بحوالي 1.2 مليون منزل قد تضرَر أو دُمر وأكثر من 1.6 مليون إنسان بحاجة الى ملجأ. تشير سلسلة من التقييمات السريعة للتغذية كانت قد أُجريت في 13 محافظة بين مارس ويوليو 2014 الى وجود نسبة 7.2% من سوء التغذية الحاد العالمي ونسبة 2.3% من سوء التغذية الحاد الشديد. وتشتمل الفئات السكانية التي تُعتبر الأكثر عرضةً لسوء التغذية على النازحين داخلياً، الأطفال، النساء الحوامل والأمهات المرضعات. وعلى نحو مماثل، نتيجة للنزوح المتعدِد، فإنَ 9.9 مليون شخص بحاجة الى مواد أساسية غير الغذائية ومواد إنقاذ الحياة.
وبالنظر للوضع الإنساني كما هو موضَح أعلاه، تُحدِد خطة الإستجابة الإستراتيجية لسوريا عام 2015 الأهداف الاستراتيجية الشاملة التالية:
• تعزيز الحماية والوصول إلى الأشخاص المتضرِرين وفقا للقانون الدولي، القانون الإنساني الدولي، وقانون حقوق الإنسان الدولي.
• تقديم المساعدات الإنسانية المنقذة والداعمة للحياة للأشخاص المحتاجين، واعطاء الأولوية للأشخاص الأكثر عرضة للخطر.
• تقوية القدرة على التكيّف وسبل كسب الرزق والإنعاش المبكر من خلال المجتمعات والمؤسسات.
• تقوية وسائل التنسيق المنسجمة من خلال تعزيز التخطيط المشترك وإدارة المعلومات والاتصالات والرصد المنتظم.
• تقوية قدرة استجابة جميع العناصر الفاعلة الإنسانية لمساعدة المحتاجين في سوريا وبشكل خاص الشركاء الوطنيين والمجتمعات.
ب. الأولويات الاستراتيجية للصندوق الإنساني المشترك
أوصى المجلس الإستشاري خلال اجتماعه في الرابع من ديسمبر 2014 بالنظر الى ثلاثة قطاعات للتخصيص التالي: الحماية، المياه النظيفة والصرف الصحي، والأمن الغذائي. إن خطة الاستجابة الاستراتيجية المتعلقة بسوريا لعام 2015 كانت قد اكتملت منذ الاجتماع الأخير للمجلس الإستشاري، ويطلب فيها المجلس اجمالي 2.9 مليار دولار أمريكي، ما يقارب 850 مليار دولار أمريكي منها طُلبت من الشركاء العاملين عبر الحدود من تركيا الى سوريا. وقد طلب مكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشؤون الإنسانية خلال التحضير لهذا التخصيص تحديد أولويات المدخلات من جميع القطاعات وأجرى استشارات مع عدد من أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك نقاش مع المنظمات السورية غير الحكومية حول التحديات والفرص المتاحة لتقديم المساعدة الإنسانية الى المناطق المحاصرة والتي يصعب الوصول إليها. وقد تناقش جميع الشركاء بفعالية حول المناطق المحاصرة والتي يصعب الوصول إليها إذ يجب أن تكون أولوية نظراً لوجود الاحتياجات الأشد والأعلى في هذه المناطق ومستويات المساعدة المنخفضة جداً. وقد تناقش الشركاء في المجال الإنساني، وبشكل خاص المنظمات السورية غير الحكومية، حول إمكانية تقديم المساعدة لهذه المناطق وأنَه يمكن التخفيف من خطر تحويل المعونة بالتركيز على تقديم الخدمات والبرمجة الموجهة نحو الحماية وسبل كسب العيش.
نتيجةً لذلك، وبما أنَ الأولوية حُدِدت للقطاعات الموصى بها من المجلس الإستشاري تماشياً مع أهداف خطة الإستجابة الإستراتيجية، تمَ اقتراح بعض التعديلات اعتماداً على نوعية ترتيب الأولويات والنقاشات التي جرت مع أصحاب المصلحة الرئيسيين. سيتم استكمال قطاع الحماية لهذا التخصيص بأنشطة قطاع التعليم وسيتم اعطاء أولوية الصحة / التغذية المتكاملة أولوية على قطاع المياه والصرف الصحي لتعزيز التدخُلات المنقذة للحياة ولتوفير دليل حول المناطق الهامة للتدخُل الإنساني والذي لديه القدرة على إحداث الأذى أكثر من الفائدة. كذلك ينبغي أن تُستهدَف تداخلات القطاع بقوة للوصول إلى المناطق المحاصرة لضمان اضافة القيمة للصندوق الإنساني المشترك من حيث المخاطر المشتركة وتوفير تمويل تكميلي للمناطق المحرومة من الإستجابة الحالية. وسيتم اعطاء أولوية على الطلبات الأخرى للعروض المقدَمة من المنظمات السورية غير الحكومية ومن تلك التي تبني قدرة المنظمات السورية غير الحكومية.
تضم قائمة الأولويات الإستراتيجية للتخصيص القياسي ما يلي:
1. خدمات حماية آمنة من خلال نشاطات التعليم والحماية.
2. دعم سبل كسب العيش من خلال أنشطة الأمن الغذائي.
3. رفع وعي التغذية والتداخلات المنقذة للحياة من خلال نشاطات التغذية والصحة.
التخصيص القياسي
الحماية والتعليم
شهدت سوريا منذ بداية الصراع في عام 2011 تدهوراً كبيراً في الحالة الإنسانية الأمنية عبر البلد، وزيادة ملحوظة في النزوح الداخلي. تحدث الإنتهاكات والإساءات المتكرِرة لحقوق الإنسان في سياق انعدام الأمن على نطاق واسع وتجاهل معايير القانون الإنساني الدولي؛ ويتميز الصراع بعدم وجود حماية فعّالة لأعداد كبيرة من المدنيين في سوريا. بالإضافة الى ذلك، ازداد النزاع، حيث أثَر سلباً على فعالية مؤسسات الحماية ومنشآت ومؤسسات حماية العائلة والمجتمع، وقد تعرَضت فئات معينة؛ وبشكل خاص، الأطفال، النساء، الفتيات، المسنين، المعوقين واللاجئين الفلسطينيين المتأثرين بالصراع واللاجئين غير الفلسطينيين ومواطني الدول الأخرى (بما في ذلك العمال المهاجرين) وهم يواجهون أكبر مخاطر الحماية.
إنَ أبرز ثلاثة أحداث مؤلمة شُهدت وأثَرت في السكان هي القصف والعنف باستخدام الأسلحة الخفيفة وعمليات القتل والتي شُهِدت في كل من محافظات حلب، الرقة، دير الزور، حماه، إدلب، القنيطرة وريف دمشق، الأمر الذي يسبِب الرعب، القلق واضطرابات النوم. يُطلب من قطاعات التعليم والحماية استهداف التدخلات النفسية الاجتماعية للمناطق الجغرافية الأكثر تأثراً والمجموعات الضعيفة. ويجب أن تشمل هذه التدخلات التوعية بمخاطر الألغام في المدارس والمجتمعات ويجب أن تتعرَض الى بقايا مخلفات الحرب غير المنفجرة والتي ترفع مخاطر الأمان الهائلة للسوريين العاديين، لا سيما الأطفال.
More
Less
Translation education
Bachelor's degree - Damascus University
Experience
Years of experience: 13. Registered at ProZ.com: Feb 2015.
Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, Google Translator Toolkit, Indesign, MateCat, memoQ, MemSource Cloud, Microsoft Excel, Microsoft Office Pro, Microsoft Word, Powerpoint, Trados Studio
Over the years I successfully completed hundreds of English-Arabic / Arabic-English translation projects. Ordering my services, you can be sure that your document, website or application will be translated into perfectly Arabic/English in due time. 100% quality guaranteed!
This user has earned KudoZ points by helping other translators with PRO-level terms. Click point total(s) to see term translations provided.
Keywords: Translation from into English language, Arabic language, linguistic, freelancer, NGOs, INGOs, International Organizations, social science, micro-finance, journalism. See more.Translation from into English language, Arabic language, linguistic, freelancer, NGOs, INGOs, International Organizations, social science, micro-finance, journalism, legal documents, contracts, pharmaceutical, general medicine, patterns, correspondence translation, business letters translation, general conversation, management, certificates, diplomas, licenses, newspapers articles translation, news, reports, media, TV, literature, education, marketing, philosophy, sociology, ethics, military, defense, pedagogy, printing, publishing, environment, ecology, general medecine, health care, nutrition, food, slang, movie subtitling, documentary subtitling, series subtitling, transcription, media, medical general, law general, law contracts, economics, commerce, politics, government, books, fashion, tourism, cosmetics, textiles, clothing, tourism, history, philosophy, science, tourism, editing, proofreading, fast service, accurate translation, deep experiencedocumentaire, films. See less.
Expertise 