Source text in Catalan | Translation by GoTrans (#9175) |
La comunicació empresarial està vivint la seva època daurada. La figura del director de comunicació ha passat d'ocupar un paper secundari a adquirir cada vegada més funcions i a esdevenir, en moltes ocasions, la mà dreta de presidents i consellers delegats de grans corporacions. Diversos factors apunten en un mateix sentit. L'evolució que ha experimentat aquest sector dintre de les organitzacions, així com la creixent aparició d'agències i consultories especialitzades en aquests serveis, no fan altra cosa que confirmar que la manera de comunicar i de relacionar-se amb els diferents públics de les empreses resulta fonamental per al seu desenvolupament. Un estudi de l'Associació de Directius de Comunicació (Dircom) assegura que el 78% de les empreses disposa d'un departament de comunicació. Les empreses s'han adonat que en aquest entorn empresarial tan competitiu han d'oferir alguna cosa més que un producte. Una bona relació amb tots els seus públics pot suposar un gran avantatge. Per aquest motiu s'explica el creixement del sector, tant a l'interior de les companyies com a través de proveïdors externs, que són les agències i consultories de comunicació, uns aliats importants per als directius d'aquest àmbit. I és que, amb el temps, les funcions i responsabilitats del director de comunicació han crescut i ara van molt més enllà de l'atenció a les consultes dels mitjans de comunicació. Per tant, les habilitats amb què ha de comptar un director de comunicació van més enllà de saber organitzar una roda de premsa o saber redactar un comunicat. També cal que sàpiga anticipar-se, que tingui una visió empresarial i estratègica i pugui assessorar tota l'organització. Entre les noves funcions que els directors de comunicació desenvolupen s'hi troben la gestió de la marca, l'organització d'esdeveniments, el màrqueting 0 les accions amb els treballadors. En aquest sentit, han hagut de passar molts anys fins que tota l'organització empresarial ha acceptat i ha assumit la presència del departament de comunicació i ha entès que la seva feina és una part més de l'estratègia de la companyia. | The communication business is experiencing its golden age. The figure of the director of communication has to occupy a secondary role in acquiring ever more features and become, in many cases, the right of presidents and CEOs of large corporations. Several factors point in one direction. The evolution of this sector has experienced within organizations and the increasing emergence of agencies and consultancies that specialize in these services, they do nothing but confirm that the way we communicate and interact with the various public companies is essential for their development. A study by the Communications Management Association (Dircom) ensures that 78% of companies have a communications department. Companies have realized that in this highly competitive business environment must offer something more than a product. A good relationship with all its publics can be a great advantage. This explains why the growth of the sector, both within companies and through outside vendors, agencies and consultancies which are communication, some important allies for managers in this field. And, over time, the roles and responsibilities of the director of communication and now they have grown far beyond the attention to media queries. Therefore, the skills which must have a director of communication beyond knowing they organized a press conference or learn to write a statement. You should also know that anticipate having a business vision and strategic advice to the entire organization. Among the new features that managers can find the communication develop brand management, event planning, marketing 0 shares with employees. In this sense, they had spent many years until all the business organization has accepted and assumed the presence of the department of communication and understands that his job is a part of company strategy. |